Um empreendedor líder tem que reconhecer
que não se trata só de liderar
sua equipe direta de liderança, no século XXI existem muitos "stakeholders" para serem liderados.
Nos
dias atuais com toda a evolução tecnológica e estando na era da ideia o
empreendedor se ver no momento em que para obter o sucesso é preciso
calcular os riscos, estar sempre desenvolvendo suas competências
técnicas e emocionais, saber trabalhar em equipe e sem dúvida conhecer o
mercado (cliente, concorrente e fornecedor).
O
empreendedor para se tornar um líder e exercer sua liderança é preciso
ter poder e autoridade, porém o poder deve ser voltado para influenciar a
equipe de forma a mostrar a direção a ser seguida e o porquê de
segui-la, além de orientar e desenvolver as atividades dos outros –
equipe como também, buscar prover contínuo treinamento e direção.
O
líder empreendedor tem que apresentar uma maturidade profissional
relacionado ao saber fazer e querer fazer, assim o mesmo se torna
flexível e facilitador de processos. Ele precisa também desenvolver a
capacidade de saber se comunicar com a equipe de trabalho em prol de um
objetivo em comum a todos.
Atualmente
com o mercado inovador, a diversidade de processos e a complexidade das
culturas organizacionais, é importante que o empreendedor líder tenha
em mente de como externar, para as pessoas envolvidas, a melhor forma de
se trabalhar, para alcançar o objetivo, pois tal ação influencia na
execução das tarefas (atividades) como também no comportamento
individual.
A
liderança empreendedora no século XXI deve ser levada muito a sério,
pois hoje ela direciona o planejamento para a eficácia das organizações,
uma vez que pode ser um fator que influência na motivação e no
comportamento da equipe de trabalho e de todo funcionário (COLABORADOR)
de uma empresa.
Fred Liberado
Mentor de Negócios | Modelo de Negócios | Soluções Estratégicas e Criativas | Empreendedor
Instagram: @fredliberatopro
Fonte da imagem: Designed by Upklyak / Freepik
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