O
empreendedor dos tempos atuais, onde o mercado sofre mutações
constantemente, vem se deparando com a necessidade de adaptação,
comportamento este que já se tornou algo consciente devido à velocidade
das mudanças e acessibilidade de informações, consequentemente a mudança
de comportamento é voltado para estratégias de visão do futuro a curto,
médio e longo prazo.
A
estratégia enaltecida no parágrafo anterior é de fundamental
importância para a sobrevivência e competitividade de qualquer empresa
dentro do ramo de atividade em que atua, pois tem como objetivo
acompanhar o mercado realizando mudanças necessárias seja nos processos
internos, nos produtos/serviços ofertados, nas parcerias realizadas com
os fornecedores e nas ações promocionais de marketing como também estar
atento às novas tendências. Porém é importante que as empresas tenham
esta percepção e se preparem para o futuro, onde esta preparação está
diretamente ligada a ‘colaboradores’ que apresentem comportamento
empreendedor utilizando suas competências e habilidades.
A
visão do futuro é uma das várias competências que uma pessoa com o
comportamento empreendedor deve ter para se diferenciar no mercado de
maneira competitiva. No entanto, para ter tal competência se faz
necessário possuir algumas habilidades onde elas eu equiparei com o
falcão que retrata bem a necessidade para se atuar no mercado do século
XXI. F – foco / A – alcance / L – liderança / C – criatividade / A –
atitude / O – oportunidade.
Assim,
o Empreendedor Falcão apresenta habilidades que o diferencia perante os
demais e digo mais, o mercado está de olho em pessoas com tal perfil.
As habilidades externadas a respeito do Empreendedor Falcão demonstra
controle nos processos e direcionamento nas ações que serão executadas
nas atividades, objetivando customização e minimização de riscos
voltados para uma solução positiva e de acordo com os interesses das
organizações obtendo eficácia na sua finalização.
Iniciando
as habilidades do Empreendedor Falcão, temos o ‘FOCO’... Importante
ressaltar que esta habilidade é indispensável para a realização de uma
ação ou execução de uma atividade onde todos os esforços estão voltados
para alcançar um objetivo, no entanto não posso deixar de alerta o
leitor sobre o cuidado que se deve ter referente a priorizar atividades
em grau de importância para a finalização positiva.
Dando
continuidade às habilidades, o ‘Alcance’ se refere aonde se quer
chegar, entretanto o empreendedor deve conhecer seus pontos fortes e
fracos para quando estabelecer a meta ter conhecimento que poderá
alcançar, pois caso não aconteça às chances de se auto-desmotivar são
grandes. Assim o estímulo para execução de ações ou atividades
posteriores diminuirá de forma significativa ou deixará de existir.
Já
a ‘Liderança’ está ligada ao comportamento sendo um norte de extrema
funcionalidade devido ao poder de persuasão aos demais componentes no
trabalho em equipe permitindo com facilidade que todos trabalhem de
acordo com a proposta sugerida devido à facilidade no acesso a
transmissão de informação e facilidade na comunicação. Atualmente o
empreendedor que faz total diferença é aquele que é considerado ‘Líder
Situacional’, o mesmo independente da hierarquia e conhecendo a
potencialidade dos subordinados permite o acesso à liderança de acordo
com a situação e conhecimento de cada colaborador que compõe a equipe.
Outra
habilidade é a ‘Criatividade’ que se dá através da busca da informação,
do conhecimento adquirido e aplicado e da observância constante do
mercado permitindo desta forma a criação de ações e a busca constante da
inovação com o intuito de agregar valor para a marca, produtos/serviços
e/ou benefícios oferecidos ao cliente. Ao se falar em inovação é
importante no contexto atual referenciar a ‘Inovação da Informação’.
Hoje, considerada de baixo custo e com alto poder de penetração e
resultado.
A
‘Atitude’ refere-se também a comportamento como por exemplo:
iniciativa, querer fazer acontecer, proatividade, comprometimento... Uma
pessoa que apresenta esta característica procura sempre se antecipar
aos fatos e possui coragem para assumir riscos tornando-a determinada e
persistente. Comportamento este voltado para a busca de soluções e não
focado no problema.
E
por fim, mas não menos importante a ‘Oportunidade’. O Empreendedor
Falcão está antenado as mudanças, ele tem o conhecimento para avaliar
quais momentos devem ser aproveitados em prol do avanço ou da otimização
de uma atividade e/ou ação, ele tem a percepção sobre qual a melhor
opção, enfim, o mesmo possui o poder de agir no intuito de se valorizar e
valorizar a organização estimulando melhores resultados.
Assim
como o Falcão o Empreendedor Falcão tem uma visão ampla do seu
território (mercado). Avalia as oportunidades objetivando calcular seus
riscos para ter conhecimento do alcance das suas ações, no qual
determina suas atividades em prol do sucesso das estratégias para se
chegar à meta estabelecida.
Fred Liberato
Orientador / Gestor Empresarial
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