Desenvolvendo habilidades de Liderança: A roda da LIDERANÇA

Desperte o Líder que há em Você! Aprenda a aperfeiçoar suas habilidades e alcance uma liderança impactante com a roda da liderança.

A liderança é uma habilidade e um papel crítico em diversos contextos, desde empresas e organizações até comunidades e equipes esportivas.
Duas pessoas empurrando engrenagem para movimentar, simbolizando a roda da liderança
Ela envolve a capacidade de guiar, influenciar e inspirar outros para alcançar objetivos comuns.

Então o Raúl Candeloro, fundador das revistas Liderança e VendaMais, elaborou uma ferramenta que pode lhe ser muito útil neste começo de ano para desenvolver as lideranças da sua empresa. Chama-se Roda da Liderança e é composta por dez habilidades essenciais para ser um bom líder.

A ideia é que essa ferramenta ajude você e sua equipe a mapearem suas competências, buscando pontos de melhoria e aperfeiçoando práticas entre a equipe. Numa escala de 0 a 10, cada líder deve se autoavaliar, justificando sua nota.

Depois de completada a roda, escolhe-se um ou dois pontos prioritários para desenvolver como “tarefa de casa” de cada um dos envolvidos.

E quais são esses dez pontos?

Recrutamento e seleção:

Qual é o grau de acerto em contratações?

Treinamento e desenvolvimento:

Quanto você tem se comprometido e realizado em relação ao desenvolvimento da sua equipe?

Remuneração:

Quanto a remuneração da sua equipe está alinhada com o mercado e com os objetivos da empresa?

Incentivos e motivação:

Qual é o grau de engajamento e de motivação da sua equipe?

Comunicação:

Como está sua comunicação com a equipe?

Processos:

Qual nota você dá para a sua administração de tempo, sua organização, execução e cobrança de processos como líder?

Controle de custos:

Quanto você e seu departamento têm se dedicado a cortar custos, de maneira inteligente e estratégica?

Indicadores de performance:

Como está a qualidade dos relatórios e das informações estratégicas que você tem usado para medir o que é realmente importante ser medido?

Alinhamento estratégico:

Quanto você e seu departamento têm ajudado a empresa a atingir suas principais metas?

Inovação:

Quanto você e seu departamento têm contribuído com novas ideias e melhores práticas para ajudar a empresa a atingir suas principais metas?

Ao responder a essas perguntas simples, porém bastante objetivas, você terá um excelente mapa de situações a melhorar. Dessa forma, cada líder saberá exatamente onde está e o que precisa aprimorar para alcançar uma graduação melhor.

Como a proposta é auto avaliativa e autoexplicativa, fica fácil estabelecer planos de melhorias, pois o próprio avaliado define o que precisa melhorar e como fazer isso. Você pode aplicá-la agora mesmo.

Lembre-se, liderança é um processo em constante evolução, e líderes eficazes estão sempre em busca de aprimoramento. 

A capacidade de liderar com empatia, visão e comunicação eficaz pode ser uma força poderosa para alcançar metas e inspirar outros a fazerem o mesmo.


Texto Original: Júlio Clebsch - editor da revista Liderança
Fonte de origem: Revista Liderança
Fonte da imagem: Adaptado do freepik
Adaptações do texto original por Marcelo Cabral da ACTIO Consultoria & Treinamentos

E você o que achou dessa ideia? Deixe seus comentários, e se você aplicar conte como foi!


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